Ziele:
Unterschiedliche Führungs- und Kooperationslogiken kennen lernen
Das Mitarbeitendengespräch als Führungsinstrument unter die Lupe nehmen, insbesondere als Möglichkeit zur strategischen Umsetzung
Anforderungen, Möglichkeiten und Grenzen der Vereinbarungskultur durchleuchten und für die eigene Praxis durchdenken
Inhalte:
Das Mitarbeitendengespräch als Steuerungsinstrument für Stabilität und Innovation
Führen durch Anordnung, Vereinbarung und Zukunftsgestaltung
Erfolgsversprechende Bedingungen für Vereinbarung und gemeinsame Gestaltung
Anforderungen an Mitarbeitende und Führungskräfte
Methoden:
Vortrag und Diskussion
Gemeinsame Lösungs-Entwicklungen
Erfahrungen aus der eigenen Praxis – Transfer in die eigene Praxis
Maximale Gruppengröße: 12 Teilnehmende
Der Workshop findet im Schulungsraum Cieslar-Haus/ SR 01, Erdgeschoß, Peter-Jordan-Str. 70, 1190 Wien statt.
Mag.a Dr.in Maria Spindler
Organisationsberaterin und Trainerin seit mehr als 20 Jahren
Arbeitsschwerpunkte: Organisation, Führung, Unternehmenskultur im öffentlichen und privaten Sektor
Referentin intern: Mag.a Gabriele Neuwirther-Kulterer
Mitarbeiterin der Personalentwicklung
Unterlagen zu den Mitarbeitendengesprächen:
Personalentwicklung BOKU
