22. und 23. Mai 2024 [9:00 - 17:00]

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeitende der Verwaltung, die sich auf (kleinere und mittelgroße) Projekte optimal vorbereiten möchten. Es ist nicht für Kolleg*innen geeignet, die komplexe wissenschaftliche Projekte abwickeln.

Ziele:

Die Seminarteilnehmer*innen sollen Methoden und Techniken des Projektmanagements erfolgreich anwenden können.

Inhalte:

Projektdefinition und Projektabgrenzung
Projektmanagementteilprozesse (Projektstart/Planung, Koordination, Controlling, Projektmarketing, Projektabschluss)
Methoden des Projektmanagements werden an einem praktischen Projektbeispiel angewandt (insbesondere Projektabgrenzung, Zieldefinition, Umweltanalyse, Projektorganisation/Rollen, Projektleistungsplanung, Ablauf- und Meilensteinplanung, Ressourcenplanung, Kostenplanung, Risikomanagement, soziale Aspekte)

Methoden:

Theorieinputs wechseln mit praktischen Übungen ab
Bearbeitung und Besprechung an Hand eines Beispielprojekts
Diskussion und Austausch eigener Erfahrungen

Maximale Gruppengröße: 12 Teilnehmende

Der Workshop findet im Seminarraum Cieslar-Haus, Erdgeschoß, Peter-Jordan-Str. 70, 1190 Wien statt.

Peter Birnstingl, MSc, MSD, zSPM, CMC
ist selbständiger Unternehmensberater und Trainer mit der Firma Projektschmiede Consulting & Training e.U., Projektoffizier beim ÖBH/BMLV, Lektor für Internationales Projektmanagement an der Universität für Weiterbildung Krems, zertifizierter Senior Projektmanager und Wirtschaftsmediator.

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Die Teilnahme ist kostenlos.
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