Ziele:
das "Yes, and…" Prinzip als Schlüssel für eine gelungen Kommunikation kennenzulernen
das eigene Statusverhalten bei Meetings und Präsentationen besser kennenzulernen und bewusster einzusetzen
die eigene Statusflexibilität zu erhöhen und damit die Möglichkeit, auf Augenhöhe zusammenzuarbeiten
die eigene Wirkung als Führungskraft zu verbessern
die eigene Flexibilität und Spontanität und damit den Gestaltungsspielraum in der Kommunikation auszubauen
Inhalte:
In diesem Workshop lernen die TeilnehmerInnen, mit authentischer Ausstrahlung und Präsenz aufzutreten und zu kommunizieren. Ein wichtiges Thema in diesem Workshop wird dabei das persönliche „Statusverhalten“ sein. Status wird meist verbunden mit einer bestimmten Position und der Macht, die eine Person in einer Organisation hat. Im Alltag allerdings inszenieren wir uns über unser Statusverhalten permanent und zwar zum Teil auch unabhängig von unserer beruflichen Position. Dabei bleibt der Status keine fixe Größe, sondern verändert sich ständig und in spannenden Prozessen in Relation zum Anderen, in denen die Beteiligten ihren Status immer wieder neu ausverhandeln.
Jeder Mensch bevorzugt einen bestimmten Status. Den eigenen Status zu erhöhen gibt mehr Autorität und Durchsetzungsvermögen (z.B.: raumfüllende Gesten, andere berühren, Pausen machen, etc.). Den eigenen Status zu senken vermittelt Empathie und Sympathie (z.B.: sich wenig Raum nehmen, sich selbst berühren, den Kopf schräg halten, etc.). Beides ist wichtig und in unterschiedlichen Situationen angebracht.
Ziel dieses Workshops ist es, das eigene Auftreten und Statusverhalten besser kennenzulernen und auch in schwierigen Situationen aktiv gestalten zu können
Methoden:
Theorieinputs; Übungen aus dem Improvisationstheater (Angewandte Improvisation für Führungskräfte)
Maximale Gruppengröße: 12 Teilnehmende
Der Workshop findet im Seminarraum Cieslar-Haus, Erdgeschoß, Peter-Jordan-Str. 70, 1190 Wien statt.
