Soft skills im (Forschungs-)Projektmanagement

Zielgruppe:

(angehende) ProjektleiterInnen

Ziele:

Überblick bekommen:Der aktuelle Stand der Führungs- und Projektmanagementdiskurse: Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte und ProjektleiterInnen? Einblicke gewinnen: Erfahrungsaustausch - Wie gehen andere mit "weichen" Themen in der Projektarbeit wie Motivation, Macht oder Konflikten um? Ausblicke: Welche Vorgehensweisen und Werkzeuge können die Arbeit in meinen (Forschungs-) Projekten erleichtern und professionalisieren?

Inhalte:

Erfolgreiche Arbeit in Projekten braucht eine gute Mischung aus fachlichen, organisatorischen und sozialen Kompetenzen. Soft Skills wie Teamführung, Konfliktkompetenz oder Umgang mit Emotionen beeinflussen wesentlich den Erfolg eines Projekts. In diesem Seminar werden zentrale Felder des "weichen" Projektmanagements ausgeleuchtet. Für häufig vorkommende Praxissituationen werden Lösungswege aufgezeigt. Der Ablauf des Seminars orientiert sich an der Praxis der TeilnehmerInnen. Daher werden - nach einem orientierenden Überblick über die wichtigsten Soft Skills - die Schwerpunkte des Seminars von den TeilnehmerInnen selbst gestaltet. Das Themenangebot

• Überblick: Weiche Kompetenzen im Projektmanagement
• Organisationskompetenz: Spezifika der Führung im Wissenschaftsbetrieb
• Teamkompetenz: Wie aus EinzelkämpferInnen ein Team wird
• Konfliktkompetenz: Wie emotionalisierte Unterschiede produktiv verhandelt werden können
• Emotionale Kompetenz: Das Konzept der Resonanten Führung
• Selbstführungskompetenz: Leadership in Projekten

Methoden:

Kurze Vorträge, Diskussion und Lernexperimente in Kleingruppen

Termin und Ort:

Datum: Mi 28. März von 14 - 17:30 und Do 29. März 2012 von 9 - 17 Uhr Ort: Seminarraum 07, Franz Schwackhöfer-Haus, Peter Jordan Str. 82, 1190 Wien Gruppengröße: min. 6 - max. 14 TeilnehmerInnen

Anmeldung und Kostenbeitrag:

Anmeldeschluss: 07.03.2012 Anmeldung ausschließlich über das Anmeldeformular Der Kostenbeitrag für diesen Workshop beträgt 60 €.

Trainer:

Mag. Martin Gössler Geschäftsführer von Vielfarben (www.vielfarben.at). Psychologie- und Wirtschaftsstudium. Mehrjährige Managementerfahrung, Berater und Trainer seit 1995. Arbeitsschwerpunkte: Organisations- & Personalentwicklung, Führungskräftetrainings, Ausbildung von SupervisorInnen, Coaches, Personal & und OrganisationsentwicklerInnen