Lehrgang: Management von Forschungsprojekten

Kursnummer: 0646

Zielgruppe:

Wissenschaftliche Mitarbeiter/innen mit geringer bis mittlerer Projekterfahrung (ideal: ein laufendes Forschungsprojekt)

 

Ziele

  • Vermittlung und Anwendung von Projektmanagement-Methoden und Entwicklung von Kompetenzen zur aktiven Gestaltung der Projektmanagement-Prozesse (Projektstart, -controlling, -koordination, -abschluss) in Forschungsprojekten
  • Aufzeigen von Spezifika im Management von Forschungsprojekten
  • Umsetzung der Projektmanagement-Methoden an konkreten Projekten der Teilnehmer/innen
  • Beitrag zur Vernetzung der Forscher/innen der Universität für Bodenkultur
  • Beitrag zur nachhaltigen Etablierung von professionellem Projektmanagement an der Universität für Bodenkultur

Inhalte

Ziele und Inhalte Modul 1: „Projektmanagement Basics“

 

Ziele Modul 1:

  • Kennenlernen der Projektmanagement-Methoden
  •  Aufzeigen des Nutzens und der Grenzen des Projektmanagement
  • Anwendung der Inhalte an konkreten/geplanten Forschungsprojekten der Teilnehmer/innen („Training on the project“)

Inhalte Modul 1:

  • Projektbegriff, Projektarten, Projektmanagement-Ansätze
  • Abgrenzung zu und Zusammenhänge mit Prozessmanagement
  • Verständnis von Projekt als soziales System
  • Erarbeitung gemeinsamer Sichtweisen als zentrales Ziel des Projektmanagement
  • Projektmanagement-Methoden als zentrale Kommunikationsgrundlage in Projekten
  • Projektorganisation, Rollen im Projekt – Rolle der Fördergeber, Projektteamarbeit
  • Berücksichtigung sozialer Kompetenzen in der Gestaltung der Projektorganisation
  • Leistungsplanung in Projekten mittels Projektstrukturplan
  • Terminplanung (Balkenplan, Meilensteinplan, etc.)
  • Ressourcenplanung und Kostenplanung
  • Projektdokumentation, Überblick IT Tools im Projektmanagement (z.B. MS Project)
  • EDV-Unterstützung im Projektmanagement

Kamingespräch Modul 1: Kamingespräch am 27. 11 (Abend des 2. Seminartags) gemeinsam mit ausgewählten erfahrenen ProjektleiterInnen der BOKU oder dem Forschungsservice

 

Ziele und Inhalte Modul 2: "Projektmanagement  Advanced"

Ziele Modul 2:

  • Kennenlernen der Bedeutung der Projektmanagement-Prozesse „Projektstart“, „Projektcontrolling“ und „Projektabschluss“ im Zusammenhang mit Forschungsprojekten
  • Kennenlernen und Anwenden von Methoden zur Planung und Durchführung der Projektmanagement- Prozesse „Projektstart“, „Projektcontrolling“ und „Projektabschluss"
  • Kennenlernen und Anwenden von Methoden für Projektmarketing
  • Anwendung der Inhalte an konkreten Forschungsprojekten

Inhalte Modul 2:

  • Prozessorientiertes Projektmanagement
  • Beschreibung der Projektmanagement-Teilprozesse „Projektstart“, „Projektcontrolling“   und „Projektabschluss“
  • Methoden und praxiserprobte Hilfsmittel zur Prozessgestaltung
  • Kommunikationsformen im Projektmanagement-Prozess (Ziele und Inhalte von  Projektstart-,  Projektcontrolling- und Projektabschluss-Workshops)
  • Methoden des Projektcontrolling: Controlling der Leistungen, Termine, Kosten, Ressourcen; Controlling der relevanten Umwelten (soziales Controlling); Controlling der Projektorganisation; Projektfortschrittsberichte, Project Score Card
  • Erfolgreiche Kommunikation nach außen: Strategien für gutes Projektmarketing und Kommunikation mit Projektumwelten
  • Beiträge zur erfolgreichen Projekteinreichung durch das Projektmanagement

Kamingespräch Modul 2: Kamingespräch am 17. Jänner (Abend des 1. Seminartags) gemeinsam mit erfahrenen Projektleiter/innen der BOKU oder dem Forschungsservice

Methoden

 Spezifische Vorbereitung

  • Kurze Vorstudiumstexte basierend auf „Happy Projects!“ (Manz Verlag, 2005) von Roland Gareis werden zur Verfügung gestellt, sowie Beispiele von Projekthandbüchern von Forschungsprojekten
  • 2 Wochen vor dem Start des Lehrgangs werden mit den Teilnehmer/innen Interviews (Aufwand für die Teilnehmer/innen cirka 1 Stunde) mit folgenden Zielen geführt: Erhebung aktueller/potenzieller Projekte sowie der Projekmanagement-Praxis, Kennenlernen der Teilnehmer/innen, Erhebung der Erwartungen der Teilnehmer/innen 

Präsenzseminar

  • Kurz-Inputs durch Trainer, Präsentation von praktischen Beispielen und Case Studies
  • Arbeitssituation wie in Projekten durch Gruppenarbeiten, dadurch Simulation von Projektarbeit
  •  „Training on the Project“: Arbeit an realen Forschungsprojekten der TeilnehmerInnen, dadurch unmittelbarer Praxistransfer
  • Reflexion, Diskussion, Feedback als wichtige Arbeitsform in Projekten

Peer Groups

  • In den Präsenzseminaren wird an konkreten/geplanten Forschungsprojekten der Teilnehmer/innen gearbeitet. Diese Kleingruppen vertiefen die vorliegenden Ergebnisse der Gruppenarbeit zwischen den beiden Modulen und arbeiten ein Projekthandbuch aus. Im Modul 2 wird Feedback zu den Projekthandbüchern von Trainer und anderen Teilnehmer/innen gegeben.

Möglichkeit zur Zertifizierung nach projektmanagement austria (PMA) PMA ist die für Projektmanagement zuständige Zertifizierungsstelle in Österreich (www.p-m-a.at). Inhalte und Umfang dieser Ausbildung in 2 Modulen stellen eine Grundlage für eine Zertifizierung dar. Abhängig von den bereits vorhandenen Projektmanagement-Kompetenzen der Teilnehmer/innen kann bei Interesse eine Zertifizierung auf unterschiedlichen Zertifizierungs-Levels erfolgen. Achtung: Die Kosten für die Zertifizierung sind nicht in den Lehrgangskosten enthalten.

Termin und Ort

Dauer:  5 Tage Datum: Mo 26. – Mi 28.11.2007 (Modul 1) und Do 17. – Fr 18.01.2008 (Modul 2) Arbeitszeiten jeweils 9:00 – 17:00, Kamingespräche 18:00 – 20:00 Anmeldeschluss: 15.10.2007 Ort:  Modul 1:  Konferenzraum (ehem. nördl. Turmzimmer), Gregor-Mendel-Str. 33, 3. Stock Modul 2: 1. Tag: Konferenzraum (ehem. nördl. Turmzimmer), Gregor-Mendel-Str. 33, 3. Stock 2. Tag: SR 02, Oskar Simony Haus, Peter Jordan Str. 65, Erdgeschoss

Anmeldung und Kostenbeitrag

Anmeldung bitte ausschließlich über das Anmeldeformular. Seminarkosten: 450 €

 

Gruppengröße

min.  8 - max. 12 Personen

Trainer

DI Wolfgang Vrzal Roland Gareis Consulting. Projektmanager, Trainer und Berater für Projekt-, Programmmanagement. Zertifizierung zum Projektmanager IPMA/PMA. Lektor für Projektmanagement an der Universität für Bodenkultur der Wirtschaftsuniversität Wien im MBA "Professional Projekt an Process Management" und der Donau Universität Krems. www.rgc.at