Ziele:
Einführung in die Logik der Vereinbarung und Verhandlung
Vor- und Nachteile der Anordnungs- und Vereinbarungskultur kennen lernen und diskutieren
Möglichkeiten und Grenzen der eigenen Position reflektieren
Inhalte:
Was kann ein Mitarbeitendengespräch leisten?
Anordnung und Vereinbarung als zwei unterschiedliche Kommunikationsprinzipien
Erfolgsversprechende Bedingungen für Vereinbarung und Verhandlung
Ziele formulieren und vereinbaren
Anforderungen an Mitarbeitende und Führungskräfte
Methoden:
Vortrag und Diskussion
Erfahrungen aus der eigenen Praxis – Transfer in die eigene Praxis
Gemeinsame Lösungs-Entwicklungen
Maximale Gruppengröße: 12 Teilnehmende
Der Workshop findet im Seminarraum Cieslar-Haus, Erdgeschoß, Peter-Jordan-Str. 70, 1190 Wien statt.