819312 Projektmanagement im Wasserbau
- Art
- Vorlesung
- Semesterstunden
- 2
- Vortragende/r (Mitwirkende/r)
- Organisation
- Angeboten im Semester
- Sommersemester 2024
- Unterrichts-/ Lehrsprachen
- Deutsch
- Lehrinhalt
-
Wir entwickeln ein Projekt (1):
Identifikation – Definition – Angebot - Auftrag
In welcher Funktion / Stellung wird man zum Projektverantwortlichen?
Klärung der Kompetenzen
·Administrative Zuständigkeit
·Politische und Rechtliche Verantwortung
·Fachliche Kompetenz und Befugnis
Identifikation eines Projektes
·Problemanalyse
·Lösungsmöglichkeiten, Variantenstudie
·Auswahl einer Lösung
Definition eines Projektes
räumliche, zeitliche und inhaltliche Abgrenzung
Leistungsbilder
aus Normen, Richtlinien und Fördervorschriften
aus Honorarordnungen und -leitlinien
Allgemeiner Teil, Fachspezifische Teile
Kalkulation
Anfrage, Ausschreibung, Angebot
Wird Grundlage des → Werkvertrags
Planungsvertrag Werkvertrag
Formlose Ausführung
Branchenübliche Muster
·Österreich:
·Deutschland:
·Schweiz
·Internationale Verträge
Haftung und Versicherung
Richtigkeit der Unterlagen
Freigabe von Planungsphasen
Wem gehört welches Risko
Planung der Planung
Arbeitsschritte und Projektsphasen
·Unterlagenbereitstellung bzw. -beschaffung
·Konzept, Entwurf
·Präsentation, Diskussion und Abstimmung mit dem AG und Dritten
·Ausfertigung
Wir entwickeln ein Projekt (2):
Planung – Abstimmung – Einreichung – Bewilligung – Ausschreibung
Der Auftrag zur Planung des Projektes: der eigentliche Planungsprozess beginnt.
Planung der Planung
Ziel der Planung:
Das zu liefernde Produkt:
Die Arbeitsschritte - grundsätzliche Abfolge
·Studie (Machbarkeitsstudie, Variantenuntersuchung):
·Generelles Projekt
·Detailprojekt, Einreichung zur Bewilligung, Unterlagen für die Förderung
·Ausschreibungsunterlagen -> Bauausschreibung
Wir entwickeln ein Projekt (3):
Vergabe Bauleistungen – Bauvertrag – Bauaufsicht(en) – Abrechnung - Kollaudierung
Die Angebote liegen vor – ein langer Weg zum fertigen Bauwerk: Pläne am Papier werden (gebaute) Realität
·Auftraggeber (-Vertreter)
·Bauverantwortliche(r)
·Örtliche Bauaufsicht („ÖBA“) bzw. BauleiterIn in einem Planungsbüro
·Sparten bezogene Fachbauaufsicht, z.B. ökologische, geotechnische BA;
auch als von der Behörde direkt bestellte Wasserrechtliche (Ober-)BA.
·Projekt- bzw. BauleiterIn bei einer Baufirma oder ARGE
·BaustellenkoordinatorIn gemäß Bauarbeiten-Koordinationsgesetz („Bau-KG“)
·Begleitende Kontrolle
Kompetenzen: zuständig / verantwortlich für
·Das gesamte Bauwerk / oder
·räumliche Abgrenzung
·inhaltliche Abgrenzung
·rechtlich-administrative Abgrenzung
Fehlerquellen
·Planungsfehler
·Ausführungsfehler
·Materialfehler
·Fremdverschulden
·Unvorhersehbare Außenwirkung(en): Baugrund, Witterung
Rechnungslegung mit nachvollziehbaren Abrechnungsunterlagen
Dokumentation des Baugeschehens
Baubesprechungsprotokolle
Stellungnahme zum Protokoll
Kollaudierungsunterlagen
- Lehrziel
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Diese Vorlesung soll anhand von Beispielen aus der Praxis, (aus Österreich, Europa und Übersee) und Hinweisen auf die Theorie, ein Verständnis für die Anforderungen an ein umweltorientiertes Projektmanagement geben. Es werden Theorie und Praxis des Projektmanagements mit Beispielen und komplexen Fragestellungen aus der Sicht der am Planungsprozess und Bauablauf Beteiligten unter den derzeitigen rechtlichen Rahmenbedingungen vorgestellt.
Noch mehr Informationen zur Lehrveranstaltung, wie Termine oder Informationen zu Prüfungen, usw.
finden Sie auf der Lehrveranstaltungsseite in BOKUonline.