731121 Projektmanagement (AW)

Art
Vorlesung und Seminar
Semesterstunden
2
Vortragende/r (Mitwirkende/r)
Riemer, Markus , Wachter-Karpfinger, Magdalena , Voglauer, Anja , Eberharter, Julia , Zeilinger, Lisa , Braito, Michael , Laister, Günther , Wytrzens, Hans Karl , Prem, Johannes , Schauppenlehner-Kloyber, Maria Elisabeth
Organisation
Angeboten im Semester
Wintersemester 2023/24
Unterrichts-/ Lehrsprachen
Deutsch
Lehrinhalt

• Wesen und Einsatzmöglichkeiten des Projektmanagements sowie spezielle Anwendungsfälle in Landwirtschaft und ländlicher Entwicklung
• Projektmanagementstandards, Klassisches, Hybrides und Agiles Projektmanagement
• Feasibility checks und systematische Projektauswahl
• Phasen und Typen der Projektarbeit
• Zentrale klassische Projektpläne (Struktur-, Ablauf-, Termin-, Ressourcen-, Kosten-, Finanz- und Budgetplanung, Risikoanalyse, Arbeitspaketbeschreibungen, Schnittstellenplanung und -analyse) und agile Projektplanung
• Zuweisung von klassischen bzw. agilen Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Projektteam, Gruppendynamik und Teamentwicklung
• Qualitätsmanagement in Projekten
• Klassische Projektdurchführung (Motivation und Arbeitsorganisation, Kontroll- und Adaptationstechniken) und agiles Vorgehen
• Projektfortschrittsberichte
• Projektabschluss und -auswertung
Inhaltliche Voraussetzungen (erwartete Kenntnisse)

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Allgemeine Betriebswirtschaftslehre

Es wird ausdrücklich darauf hingewiesen, dass die Lehrveranstaltung gemäß Studienplan für Studierende des 5. Semesters gedacht ist. Ein vorzeitiger Besuch erscheint weniger sinnvoll, weil dann erfahrungsgemäß entsprechende Vorkenntnisse und -erfahrungen fehlen.
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Lehrziel

Ziele:
• Kenntnisse über Planung, Ausführung und Kontrolle von klassischen, hybriden und agilen Projekten vermitteln
• Wissen über Erfolgsfaktoren und Techniken der Projektabwicklung erwerben
• Praktische Erfahrung bei Teamarbeit
• Entwicklung kreativ-konzeptiver Fähigkeiten
• Training von Soft Skills

Learning Outcomes:
AbsolventInnen der Lehrveranstaltung sind in der Lage:
• Vorhaben auf ihre Projekttauglichkeit zu prüfen und zu typisieren,
• Die Genese des Projektmanagements sowie verschiedene Arten der Integration von Projekten in bestehende Organisationen zu verstehen,
• Profunde Auswahlentscheidungen zwischen klassischen (plangetriebenen), hybriden und agilen (visionsgetriebenen) Projektmanagementansätzen zu fällen,
• Verfahren zur systematischen Projektauswahl anzuwenden sowie Grundzüge des Programmmanagements zu beherrschen,
• Projektziele eigenständig zu fixieren und einen klaren Projektauftrag zu definieren,
• Techniken der Stakeholderanalyse und des Stakeholdermanagements bei konkreten Projekten sachgerecht einzusetzen,
• Projektkommunikation systematisch zu planen und professionell umzusetzen,
• Verschiedene Verfahren der Projektplanung in klassischen und agilen Kontexten eigenständig anzuwenden,
• An der organisatorischen Bewältigung und Durchführung von Projektarbeiten professionell mitzuwirken,
• Dokumente und Prozesse des Projektmanagements kritisch zu beurteilen,
• Die wichtigsten internationalen Projektmanagementfachzeitschriften, -institutionen und -standards sowie Zertifikationsmöglichkeiten zu benennen und einzuschätzen,
• Rekrutierungsstrategien zur Zusammenstellung eines Projektteams praktisch anzuwenden,
• Grundzüge des Risikomanagements zu realisieren,
• Auf Motivationskrisen bzw. Konflikte während der Projektarbeit mit adäquaten Mitteln zu reagieren
• Projektreviews durchzuführen und Lessons Learned zu sichern,
• Herausforderungen der Projektabschlussphase zu meistern.
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Noch mehr Informationen zur Lehrveranstaltung, wie Termine oder Informationen zu Prüfungen, usw. finden Sie auf der Lehrveranstaltungsseite in BOKUonline.