735311 Strategisches und operatives Management
- Art
- Vorlesung und Seminar
- Semesterstunden
- 2
- Vortragende/r (Mitwirkende/r)
- Wagner, Walter
- Organisation
- Angeboten im Semester
- Sommersemester 2025
- Unterrichts-/ Lehrsprachen
- Deutsch
- Lehrinhalt
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- Einführung in Strategisches Management und Systemorientiertes Management
- Das Integrierte Managementsystem
- Rahmenbedingungen und Turbulenzfaktoren in Märkten: typischer Verlauf von Märkten
- Das strategische Navigationssystem und der Strategieentwicklungsprozess
- Konzept der Erfahrungskurve und Substitutionszeitkurve sowie weitere strategische Analyseinstrumente (zB SWOT Analyse etc.)
- Die Operationalisierung des Managerberufs: BOKU-Absolventen als Manager (Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamen Managements)
- Teammanagement, Teamdynamik, Kommunikation im Team, Zusammenarbeit und agile Methoden
- Lehrziel
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- Wissenschaftliche Grundlagen des Strategischen Management (u.a. Drucker, Porter, Ulrich, Gälweiler, etc.) sind bekannt und praktisch anwendbar.
- Der Strategieentwicklungsprozess über Analyse, Optionen, Gestaltung, Umsetzung und Strategischem Controlling ist diskutiert und bekannt.
- Das Spannungsfeld Unternehmensstrategie-Unternehmensstruktur-Unternehmenskultur und die Rolle des Managements können in den strategischen Kontext eingeordnet werden.
- Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge wirksamen Managements sind diskutiert und bekannt.
Noch mehr Informationen zur Lehrveranstaltung, wie Termine oder Informationen zu Prüfungen, usw.
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