Ziele:
Einführung in die Logik der Vereinbarung und Verhandlung
Vor- und Nachteile der Anordnungs- und Vereinbarungskultur kennen lernen und diskutieren
Möglichkeiten und Grenzen der eigenen Position reflektieren
Inhalte:
Was kann ein Mitarbeitendengespräch leisten?
Anordnung und Vereinbarung als zwei unterschiedliche Kommunikationsprinzipien
Erfolgsversprechende Bedingungen für Vereinbarung und Verhandlung
Ziele formulieren und vereinbaren
Anforderungen an Mitarbeitende und Führungskräfte
Methoden:
Vortrag und Diskussion
Erfahrungen aus der eigenen Praxis – Transfer in die eigene Praxis
Gemeinsame Lösungs-Entwicklungen
Maximale Gruppengröße: 12 Teilnehmende
Der Workshop findet im Schulungsraum Cieslar-Haus/ SR 01, Erdgeschoß, Peter-Jordan-Str. 70, 1190 Wien statt.
Mag.a Dr.in Maria Spindler
Organisationsberaterin und Trainerin seit mehr als 20 Jahren
Arbeitsschwerpunkte: Organisation, Führung, Unternehmenskultur im öffentlichen und privaten Sektor
Referentin intern: Mag.a Gabriele Neuwirther-Kulterer
Mitarbeiterin der Personalentwicklung
Unterlagen zu den Mitarbeitendengesprächen:
Personalentwicklung BOKU
