Wasserbaulabor der Universität für Bodenkultur Wien am Brigittenauer Sporn, Gebäude mit Donaukanal im Vordergrund

Wasserbaulabor der BOKU, Brigittenauer Spitz

Die strategischen Handlungsfelder verbindend wirkt ein Theorie- und Methodenspektrum, das für das LAWI-Department typisch ist:

• Transformationsforschung und Nachhaltigkeitsbewertung: sozial-ökologische Transformation, Gender und Diversität, Mensch-Umwelt-Beziehungen, sozialwissenschaftliche Erhebungs- und Analysemethoden, Governance, Regionalentwicklung, Umwelt-, Risiko- und Technikfolgenabschätzung, Materialflussanalyse, Life Cycle Assessment, Vulnerabilitäts-, Risiko- und Resilienzbewertung;

• Planungstheorien, -methoden und -instrumente: strategische Raum-, Verkehrs-, Infrastruktur- und Landschaftsplanung, Systemtheorien und System Dynamics, Design Thinking und Design Research, Szenarioplanung, digitale Planung und Bemessung, inter- und transdisziplinäre Planungsmethoden, Reallabore, Instrumente der Raum-, Landschafts-, Naturschutz-, Infrastruktur- und Erholungsplanung;

• Numerische Methoden und Modellentwicklung: numerische Simulation, Modellierung, KI-gestützte Entwicklung und Auswertung, prozessorientierte und statistische Modellentwicklung, Data Science, numerische Strukturoptimierung, Digital Twins, Building Information Modelling, Agent-based Modelling, Netzwerkanalysen;

• Monitoring von Umweltparametern in Wasser und Boden: Entwicklung von Methoden zur Probenahme und Analyse von Sedimenten, Schlämmen, Reststoffen (z.B. Mikroplastik) und New Emerging Contaminants, Monitoring von Treibhausgasemissionen, Mikroklima und natürlichen Prozessen, Eingriffen und Wirkungen, u.a. mit Hilfe von Remote Sensing, Citizen Science, Datierungsmethoden sowie Schaffung integrativer Datenplattformen.