Ingela Bruner

Als erste  promovierte Technikerin aus dem Maschinenbau und aus der Privatwirtschaft kommend, konnte Ingela Bruner  ihre Wertschätzung für die BOKU und insbesondere für die Agrarwissenschaften als ein Grundelement der BOKU zum Ausdruck bringen wie kaum sonst jemand. Sie erkannte als erste Rektorin den Wert des „Vierten Standortes“ mit der Versuchswirtschaft Groß-Enzersdorf („ ..so etwas gibt man nicht auf“). Als Departmentleiter während ihrer Rektoratszeit konnte ich Vieles relativ nah miterleben. Sie hat als erste angeregt, Department-übergreifende Diskussionen zur Professurenplanung im Zuge der Erneuerung des Entwicklungsplanes  abzuführen - heute ein von allen als sinnvolle Strategie anerkanntes  Vorgehen. Für die Agrarwissenschaften ergab sich damals ein sehr wertvoller erster Selbstfindungsprozess.
Die DepartmentleiterInnenkonferenz ist heute ein allseits geschätztes Forum des Informations- und Meinungsaustausches zwischen Rektorat und Organisationseinheiten. Ingela Bruner hat von Anfang an den Wert dieses Instrumentes erkannt und mit ihrer Offenheit lebhafte und teilweise auch kontroverse Diskussionen ermöglicht, die immer befruchtend und nie langweilig waren.  

Nicht vergessen sollte werden, dass es ohne Ingela Bruner das heute weit über die BOKU hinaus renommierte „Centre for Development Research“  möglicherweise nicht geben würde. Sie hat sofort die Bedeutung  einer gebündelten Entwicklungsforschung für die BOKU erkannt und hat die mühsame Aufbauarbeit mit der ihr eigenen Leidenschaft unterstützt.

Die „Kinder-BOKU“ – anfangs von manchen belächelte Idee – war von Anfang an ein Herzensanliegen von Ingela Bruner, und ist heute ein Aushängeschild der BOKU.
Der Zeit voraus war Ingela Bruners  authentisch positive und wertschätzende Einstellung gegenüber den Studierenden und der Lehre („Students  first“). In ihrer Begeisterung hatte sie auch das Amt der Vizerektorin für Lehre übernommen.

Als BOKU-Mensch konnte man mit Ingela Bruner  immer auf gleicher Augenhöhe kommunizieren.  Sie war offen, warmherzig, konnte zuhören und konnte  auch Kritik vertragen. Ob ProfessorIn, gewöhnliches Fußvolk oder Studierende – ihr waren offensichtlich alle gleich wertvoll. Um bestehende Hierarchien hat sie sich nicht geschert. Der Entdemokratisierung der österreichischen Universitäten lief diese Haltung einer Rektorin diametral entgegen, ihre Haltung erschien wie ein Anachronismus.

Es mag richtig sein, dass sie sich im Laufe ihrer Amtszeit mit „allen Gruppen“ an der BOKU überworfen hat, nicht aber mit den Menschen an der BOKU, davon bin ich überzeugt. Ingela Bruner hat mit ihrem Ideenreichtum und mit ihrer Leidenschaft trotz ihrer kurzen Amtszeit deutliche Spuren an der BOKU hinterlassen. Vielleicht wäre heute die BOKU für eine Rektorin Ingela Bruner schon reif.

Herbert Weingartmann